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創新文旅產品,助力融合發展——探索水上樂園新價值

發布日期:2020-06-23

中國水上樂園行業經過井噴式的發展已經漸趨平穩,未來,行業的走勢如何?下面一起來看看行業老兵——大浪集團董事副總經理姚永樞的分析:



一、中國水上樂園行業簡史


2007年長隆水上樂園將中國水上樂園行業帶上新高,經過十幾年的發展,應該說已經到了回緩期。而且這次疫情給各行各業都造成了重創,游樂行業更是如此。這對企業來講是一件壞事,恰恰也是一件好事。因為只有經過大風大浪的淘洗才能將精華沉淀。同時面對游樂行業這個下行的市場,也讓大家得到一個難得的喘氣機會,可以靜下心來認真思考一下未來的發展之道。


中國水上樂園的精華部分一定要從長隆水上樂園說起。


2007年至2017年應該是水上樂園高速發展的十年,很多從業者形容:“那是一個豬都會飛的時代?!?/span>從這句話我們不難感受到當時的市場是有多么火爆。


2007至2012這五年,很多個體投資者敏銳的嗅覺率先聞到了這塊蛋糕,但他們那時對產品確實沒有太多要求,只求快。我們白加黑,日夜趕工,各地水上樂園拔地而起。當年的生產也確實存在產品粗糙、變形開裂、脫色等問題。


2013至2017年,各大生產企業開始從生產源頭,生產工藝中抓起不斷向國際一流公司學習。特別是我們大浪,在玻璃鋼生產環節和鋼結構生產環節投入大量的先進生產設備和研發,對產品質量進行了嚴格的把控。在這幾年的合同履行中大浪的產品都得到了投資方的認可。在一些與國外同行共同參與的項目中,大浪制造更是給投資方帶來更多的驚喜。


二、水上樂園發展趨——看到未來性,創造無限可能


水上樂園發展這十幾年來,除了人們對美好生活的向往升級,投資商也對行業提出了更多更高的要求。而且要找到合適的投資渠道確實不易,所以從業者也好、投資者也好、建設者也好都是挖空心思,想盡辦法讓項目更有特點。但大多數觀點和想法都是從自身角度出發,(1)如夜間是水上樂園金礦;設備商當然認為新樂園必須有新產品;(2)水上樂園的主題包裝是差異化競爭的首選等等;不難看出這些論點對水上樂園確實非常實用,但卻不能每個項目都復制照搬。由于項目的各種條件不同,怎么可能用一種方法去解決所有問題呢?打個比喻:市中心的水上樂園和市郊在景區里的水上樂園它們能用相同的方法去投資建設和運營嗎?


而我們近期也發現很多主題公園的新觀點如與我們大浪思考方向很一致,如:


一、銀基動物王國7月開業,將顛覆傳統動物園;

二、造價350億超級游樂場+購物中心;

三、未來城市綜合體:公園+商業。


從這些觀點再次證明融合是發展的必須趨勢。大家都知道,我們現在是生長在創新、跨界、融合的時代?;ヂ摼W、物聯網給了我們無限的想象空間。各行各業好像都被破碎重組,我們看到在行業競爭當中,有時你可能連競爭對手都沒弄清的情況下就已經被淘汰。在這種時代,你不變就失敗,你不進步就將被淘汰。


那么水上樂園未來將如何發展?接下來我認為水上樂園將有以下四種趨勢:


第1種趨勢:融合



水上樂園要如何做到融合?我個人認為從兩方面去思考這個問題:第一業態是項目與項目融合;比如水上樂園和陸地公園冰雪世界、海洋世界、溫泉、酒店等等的結合,因為大家通過這幾年的發展都可以看出離開市中心、單一的水上樂園很難經營。但如果加上其他業態,確實符合現代消費需求并能產生催化劑。目前市場上有些項目的融合,已經做出了明顯的效果,如溫泉和室內樂園+水上樂園的結合,他就能夠解決四季運營。第二業態是園區內的業態融合;未來的水上樂園選址當然還是第一重要因素,主題文化和IP、智能化運營缺一不可,如果這個區域只能經營單一的水上樂園,那園區設備的融合,就非常重要。未來水上樂園不再會像傳統水上樂園一樣,它除了上述擁有傳統樂園的樣子和內容,將會植入很多融合性的產品,如無動力設備、電玩電競設備等。當然更重要的是未來的水上樂園一定要充分考慮網上銷售,通過網絡平臺將網紅打卡項目進行傳播,只有這樣這些項目將會更加容易經營和推廣我們的市場。


第2種趨勢:城鎮化、中小型化



一二線城市市場趨于飽和、三四線城鎮居民需求成主流市場,主流行業市場逐步城鎮化、中小型化。綜合這十幾年水上樂園的發展和這次疫情的狀況,我想接下來會有不少小而精的產品會在城市央區購物中心出現。原因是第一疫情后人們會更加考慮密集性人群會影響到健康;第二地產高速發展,很多城市的商業發展受到網商的沖擊,留下很多的資源需要尋找突破口,他們會加快與戲水樂園的聯系。


第3種趨勢:室內水上樂園將越來越多



未來室內水上樂園會越來越多,人們的消費習慣也會改變,冬季到泳池水上樂園的人也會越來越多。


第4種趨勢:親子、互動與主題、注重體驗感和智能化



這類園區也會越來越多,親子、互動與主題注重體驗感。


小結


1、行業增速逐步降低,總體由快速發展期步入到平穩成熟期。


2、與溫泉、滑雪、陸地樂園等業態形成復合型度假綜合體,滿足了相對應的更多元的市場需求。未來的水上樂園內將會植入很多融合性的產品,如無動 力設備、電玩電競設備等。


3、一二線城市市場趨于飽和、三四線城鎮居民需求成主流市場,主流行業市場逐步城鎮化、中小型化。


4、室內水上樂園將越來越多,四季運營,全年可玩。


5、家庭親子項目順應市場發展、互動性與主題化、人性化與智能化。


三、創新產品,多元融合,探索價值


1、VR與滑道。

2、戲水與無動力。

3、園區內植入電玩電競;建立網紅打卡點;體育競技植入。

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